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但空调真正进入老百姓的视野，还是改革开放令日本厂商大举进入中国市场以后。1993 年，三洋进入中国，设立广东三洋（合资）工厂，随后 1995-1997 年间，夏普、日立、三菱电机、松下、大金、富士通等厂家蜂拥而至，外资占据了中国空调产业的大半边天。

大众汽车一名董事会成员在接受外媒采访时表示，和供应商成立合资企业能共同承担组建新工厂增加新产能所带来的风险，供应商一方面不确定这个市场能否飞速发展，同时他们又觉得这是个机会，所以未来电池企业的趋势将是合资经营，合资企业的优势在于，随着新工厂的建成，大众能够及早了解到制造的进展程度，同时动力电池企业也会降低风险。

旷视科技2011年由印奇、杨沐、唐文斌三个清华大学姚期智实验班的同学共同创立。唐文斌宣称旷视科技是一家技术信仰+价值务实的公司，“因为只有价值务实才能更好完成商业闭环，能够产生持续收入和现金流。”他将旷视定位为一家产品公司，而非纯技术公司，“不是说我今天把99分的东西做到99.95分就可以了，当然这个也能够带来成就感，但是这是一种解题的成就感，当你看到你的产品给客户带来价值时，那种成就感是完全不一样的。”

“说到底，还是因为高瓴太大了，大到我们不能再以去看一家投资机构的方式来看它。”一位LP提醒36氪。那么高瓴是什么呢？“它是一台机器、一套系统啊。”这位LP表示，若从出资人的视角来看，他们最关心的也只有这套系统的设计师和控制人：张磊。反与正粗略地看，张磊有一条清晰可辨、始终行驶在正典之上的人生线。这位河南省驻马店市文科状元选择了中国人民大学国际金融专业，数年后又赴耶鲁念MBA，师从投资导师大卫。史文森，并从这位耶鲁大学捐赠基金负责人手中拿到了最初的3000万美金，作为基石资本创立了高瓴。

面对一片蓝海，国产空调先击中的是消费者价格敏感的心理， 10 年价格鏖战之后，‘以旧换新’击中的，才是当年外资主打的性能为上。这一场上百年的空调产业转移史，实则就是一场针对不同市场需求的‘田忌赛马’罢了。空调的未来：和能源、环境的较量回到眼下全球所面临的高温热潮上，为什么欧洲国家们热成了这样，也没多少人用空调呢？这答案说起来也挺简单。首先，欧洲整体纬度偏高，就算是这俩月热得受不了的法国，纬度也和蒙古差不多，正常情况下，最热的南部 7 月平均气温也不过 21-24 ℃，他们没有夏天用空调的历史习惯。其次，国民的整体耐热性比较好，大多数人都是在没有空调的环境下长大。在法国有这么个调侃不耐热的英国人的笑话：‘遇热就会从灰色变红的，除了龙虾就是英国人。’《华盛顿邮报》的记者去一趟欧洲采访后，直接说出了欧洲人的心声：‘美国人你们对空调的热爱就是愚蠢的！’最后也是最重要的一点，长期以来，欧洲空调产业没能提供一个充分竞争的市场，不可能和中国一样有一支庞大的专业团队，做到价廉、迅速地安装。

此前，香港汇丰银行率先加息，市场普遍预计香港未来存款利率将会继续上调，有更多的银行将加入到加息队伍中。香港财政司司长陈茂波在司长随笔专栏表示，观乎过去几个月香港存贷利率变动，本次香港银行跟随美联储上调最优惠利率的机会极高，这将会是2006年来首次上调最优惠利率。过去逾十年的超低息环境很快会结束。