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此外，劳动争议具有较强的社会关系修复属性，劳动者相对于用人单位往往处于弱势，发生纠纷时缺乏对等谈判能力，而且许多纠纷牵涉面广、敏感度高。相比于仲裁、诉讼，采用协商性强、对抗性弱、灵活度高、成本低廉的调解方式，更有利于劳动争议纠纷的实质性解决。因此，《意见》将强化工会参与协调调解职能、加强劳动争议调解力量建设摆在突出位置，就是要把非诉讼纠纷解决方式贯穿于劳动争议协商、仲裁、诉讼全程，最大限度发挥调解分流诉讼、缓和矛盾、解决纠纷的作用。

自2011年上市以来，腾邦国际每年净利润过亿并且募资不断，是什么将这家公司推入无力偿还债务的窘境？债务诉讼集中爆发8月16日上午，追讨欠款的中小票代坐满了腾邦国际的接待室。在得知公司“BSP票款触雷2.17亿元”的消息后，自8月12日上午开始，这些票代已经连续讨债4天。

5）还有一点，上文也说了，美的、海尔的模式出现了变化，不再追求压货。价格战有很强的去库存意味，但如果无库存可去，自然也无价格战可打了。根据产业在线数据，2019年2月渠道库存3940万台。但根据美的电话会议，公司库存仅400万套，占行业比例仅10%。

不只是考拉面临“卖身”，严选的日子也不好过。严选的模式属于重资产运营，即由工厂负责产品设计，品牌商进行品控、采购和销售。相比传统的电商平台来说，这种模式需要在品牌上在多个环节布下重兵。据悉，严选光是品控团队的员工就超过了100人。此外，目前，严选合作的制造商有500家左右。在下单时，严选需要提前支付给工厂70%的预付款，还需要支付压款利息。

在没有更多衰退证据出现之前，目前来看美国经济并没有出现泡沫的快速累积和危机的演化趋势，这与21世纪初的互联网泡沫、次贷危机时的房市泡沫不同。居民部门杠杆率下行，企业部门杠杆率涨幅温和。因此，美国经济再次出现危机的可能性比前两次泡沫破裂时期要小。

这次“脱离潮”与腾邦国际的债务困局有何关系？非经营性占用是否已偿还给上市公司？选择在此时出售多家子公司，腾邦国际的财务压力是否已积重难返？据知情人士告诉界面新闻，关联子（孙）此次“脱离潮”另有隐情：公司5月份开始，为了筹钱付每周二次的BSP票款，陆续低价处置了11家子公司的股权“用五年前的PE收购价回购，这五年内净购置的固定资产己经超收购价格，因此，上市公司此举存在严重的财务违规。”