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在这样的背景下，棚改货币化应运而生。所谓棚改货币化，简言之，就是在棚户区改造的过程中，政府通过支付现金的方式对拆迁居民进行补偿，拆迁居民再拿着安置费进行购房置业的过程。随着大量手持现金的居民陆续进入地产市场，三四线城市的房价被逐渐拉高，而三四线城市的涨价效应，又进一步激发了包括自住需求、置换需求、投资需求、投机需求在内的诸多购房需求，这又进一步起到了拉升当地房价的效果。在这一正向循环的驱动之下，很多三四线城市的房价在过去不到三年的时间里便迅速翻倍，造就了本轮红火的房地产市场。

公开资料显示，拉芳家化成立于2001年，旗下拥有“拉芳”“美多丝”“雨洁”等多个日化品牌，2017年3月份，拉芳家化成功在A股上市。今年4月20日，公司发布了上市以来的首份年报。年报数据显示，其2017年实现营业收入9.81亿元，同比下降6.47%；归属于母公司所有者的净利润为1.38亿元，同比下降7.64%；归属于上市公司股东的扣非后净利润为1.23亿元，同比下降12.33%。

在房价、地价的涨价周期里，政府确实可以通过加快土地出让缓解债务压力。然而，已经翻倍的三四线城市的房价，未来还能再涨吗？如果房价开始滞胀、甚至下跌，地方政府的土地出让是否还会顺畅？如果地方政府土地出让不顺畅，平台公司资产负债表里大量的土地资产还会值钱吗？如果庞大的土地资产开始不值钱，平台公司又拿什么来偿还天量的债务？

劳工权益组织称，实际数字可能远比这个要高出许多倍，因为许多过劳死案例并没有上报。报道指出，来自国际劳工组织的最新数据，亚洲是工作时间最长的大陆。亚洲许多国家（32%）对每周最高工作小时没有法律限制；即使有限制的国家（29%），门槛也比较高（60小时或更高）。

理论上来说，呷哺呷哺应该在利润和翻台率上都更有优势。但从海底捞招股书披露的数据看，结果还是意外的——海底捞的净利率和呷哺呷哺不相上下，投资回报期和去年同店销售的增幅上甚至更胜一筹。过去几年，海底捞的翻台率一直在提升，去年已经达到每天5次，超过了呷哺呷哺。当然，这点与海底捞24小时的超长营业时间也分不开。

刺激“大基建”是一种途径，但会受到地方政府现有债务规模、再融资能力、卖地吸引力下降等方面的约束。还要警惕的是：“大基建”是否会因为过度超前而带来更大的负担，未来能不能产生现金流去还债？② “大减税”。“大减税”分两块：一块是税、费（企业所需支付的各种费用）、金（五险一金、社保等），企业负担很重，应该减；另一块是管制性费用，比如办事难、被刁难，制度性交易成本高，这一块更该减。